中國知識產(chǎn)權(quán)年會升級后首次設立商標論壇:我國商標申請量達737.1萬件
經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)杭州9月6日訊(記者蘇蘭)“商標管理策略與品牌價值實現(xiàn)分論壇”在第十屆中國知識產(chǎn)權(quán)年會上舉行后,從事商標專業(yè)的人士紛紛點贊論壇帶來的高營養(yǎng)的思想的盛宴。經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉,這是中國知識產(chǎn)權(quán)年會升級后首次設立商標論壇。國家知識產(chǎn)權(quán)局副局長、黨組成員趙剛在開幕辭中介紹,2018年,我國的商標申請量達到737.1萬件,注冊申請量連續(xù)16年蟬聯(lián)全球商標申請量第一名。
致辭中趙剛表示,商標是重要的知識產(chǎn)權(quán),商標法律制度對于營造公平競爭的市場環(huán)境,促進創(chuàng)新、促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要的作用。從商標注冊申請數(shù)量來看,中國已經(jīng)成為名副其實的商標大國,但是還不是商標強國。我們許多商標僅僅是單純的法律符號,并沒有形成消費者的口碑,具有國際影響力的商標還不多,與我國的整體經(jīng)濟實力不匹配。要更加努力,爭取早日成為商標強國,造福中國,造福世界。
要達成“商標強國”的目標,品牌建設和商標保護必不可少。論壇上,嘉賓們圍繞“國際企業(yè)的品牌打造和商標布局戰(zhàn)略統(tǒng)籌”“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的品牌商標價值轉(zhuǎn)移”“服務型獨角獸企業(yè)的商標打造和管理”“企業(yè)商標海內(nèi)外布局日常管理高速增長市場中的品牌保護策略”等議題展開討論。
作為一個廣受孩子們甚至大人們非常喜愛和歡迎的品牌,樂高集團對商標保護無比重視。在上海地鐵站里樂高的廣告上面,還寫著“樂高是樂高集團的商標,直郵樂高集團生產(chǎn)的積木才是樂高積木”。樂高公司中國和亞太地區(qū)的副總裁兼法律總顧問Robin Lynne SMITH介紹,從2000年開始,樂高就在中國開始進行知識產(chǎn)權(quán)的團隊的建設,2015年還在上海成立了一支專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護團隊。
新興知名品牌瑞幸咖啡中國有限公司法律部總監(jiān)亓琳介紹,各個公司的商品戰(zhàn)略有進化過程,從1.0保守戰(zhàn)略時代到2.0激進時代,目前是3.0時代。1.0時代是用什么品牌就注冊什么,在哪兒用就在哪兒進行注冊,在什么地區(qū)用就在什么地區(qū)進行注冊。但隨著各種山寨、搶注,各種品牌事件的發(fā)生,保守戰(zhàn)略已經(jīng)不能很好保護商標了,由此進入2.0的激進時代。2.0時代,很多公司對商標進行全球保護,但無論前期注冊還是后期監(jiān)控維權(quán)投入成本都很大,且但維權(quán)效果喜憂參半。
3.0時代則是一個實用主義和重點區(qū)域相結(jié)合的時代,在這個時代里面大家更加注重實際,更加注重性價比,會把商標和品牌注冊以及公司商業(yè)計劃相結(jié)合,和未來要進入的市場區(qū)域相結(jié)合,也就是“品牌未動、商標先行”。
知名跨國公司品牌美國莊臣公司是一家在美國的家族企業(yè),總部在美國威斯康辛州,已經(jīng)歷經(jīng)5代傳人。作為這家公司亞洲區(qū)品牌保護經(jīng)理,汪俊則重點闡述了品牌價值對于企業(yè)的重要性。汪俊介紹,品牌的周期大致分為五個階段,出生、童年、成長期、成熟期,最后是衰落期或者稱為交易期。
汪俊表示,一個強勢的品牌可以成為企業(yè)戰(zhàn)略核心的元素之一,形成企業(yè)的獨特競爭優(yōu)勢。消費者對品牌的質(zhì)量產(chǎn)生感知,接著對品牌產(chǎn)生聯(lián)想,后來慢慢形成知名度,再加上品牌其他的專署資產(chǎn),例如專利、商標、渠道等,消費者可以慢慢形成品牌忠誠度,建立購買產(chǎn)品的信息、回購的信息,提高他們的使用滿意度。
(責任編輯:殷俊紅)