王翔:用知識(shí)產(chǎn)權(quán)推動(dòng)技術(shù)普惠,讓全球更多的消費(fèi)者享受科技的美好
時(shí)間:2022-12-01
作者:央廣網(wǎng)
原文鏈接: 王翔:用知識(shí)產(chǎn)權(quán)推動(dòng)技術(shù)普惠,讓全球更多的消費(fèi)者享受科技的美好
王翔 小米集團(tuán)合伙人、總裁
央廣網(wǎng)北京11月30日消息 2022年11月30日,第十一屆中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)年會(huì)于線上開(kāi)幕,小米集團(tuán)合伙人、總裁王翔在會(huì)上致辭,以下是講話全文:
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、大家好。我非常高興能夠參加第十一屆中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)年會(huì),我是王翔。我今天和大家分享的題目是用知識(shí)產(chǎn)權(quán)推動(dòng)技術(shù)普惠,讓全球更多的消費(fèi)者享受科技的美好。
大家可能通過(guò)各種不同的途徑、渠道使用過(guò)小米的產(chǎn)品,但是在我分享內(nèi)容之前,還是想簡(jiǎn)單地介紹一下小米到底是一家什么樣的公司,這樣有助于大家理解我們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)方面做的一些工作。小米還是一家非常年輕的企業(yè),2010年創(chuàng)辦,到2021年,我們的營(yíng)收是3200億左右,那么在這12年的期間里,還是創(chuàng)造了非常多的第一。比如說(shuō)創(chuàng)辦兩年,到2012年,小米的營(yíng)收就到了107億,就超過(guò)了100億人民幣。那么到了第四年的時(shí)候,就超過(guò)了100億美元。到目前來(lái)講,依然是全球發(fā)展最快的科技企業(yè)。那么2022年,我們連續(xù)第四年上榜世界財(cái)富百?gòu)?qiáng),排名在266位。
那么我們的主要產(chǎn)品,或者說(shuō)我們的產(chǎn)品戰(zhàn)略是什么呢?硬件產(chǎn)品我們有兩大類(lèi),一類(lèi)是手機(jī),一類(lèi)是AIoT,也就是大家日常生活中使用到的智能家居產(chǎn)品、可穿戴產(chǎn)品,也就是除了電腦、手機(jī)和Pad以外的電器產(chǎn)品。全球我們已經(jīng)有了超過(guò)5.64億的用戶,也就是說(shuō)有5.64億的用戶每個(gè)月都在使用小米的智能手機(jī)。那么在AIoT方面,我們?nèi)蚩蛇B接的器件數(shù)量也超過(guò)了5億5千萬(wàn),以可連接數(shù)這個(gè)數(shù)字作為衡量的話,小米應(yīng)該是世界上最大的AIoT平臺(tái)。同時(shí)有超過(guò)7000萬(wàn)的用戶每個(gè)月都在使用我們的一個(gè)APP,叫米家的APP來(lái)操控這些互聯(lián)互通的器件。我們的語(yǔ)音助手月活用戶也超過(guò)了1.15億。還有一個(gè)非常有意思的數(shù)字,也就是說(shuō),使用5個(gè)以上小米這些可穿戴產(chǎn)品、智能家居產(chǎn)品或AIoT產(chǎn)品的人數(shù)也超過(guò)了1000萬(wàn)。
我們有一個(gè)非常偉大的夢(mèng)想,就是說(shuō)希望通過(guò)我們的努力,讓全球每個(gè)人都能享受科技帶來(lái)的美好生活!那么這個(gè)夢(mèng)想,貫穿到我們每一個(gè)產(chǎn)品策略、創(chuàng)新策略之中,一會(huì)兒我會(huì)詳細(xì)介紹。
大家也許還不了解,小米已經(jīng)是一個(gè)非常國(guó)際化的企業(yè)。我們2021年的國(guó)際營(yíng)收占比已經(jīng)超過(guò)了50%,我們的產(chǎn)品進(jìn)入了超過(guò)100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。不單單在中國(guó)、在亞太地區(qū)、在很多的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū),在歐洲的發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),也有非常多的用戶,有非常多的米粉。
我們是一個(gè)非常國(guó)際化的企業(yè)。那么,我舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)明,我們?cè)趺礃幽軌蜃屓蚋嗟娜讼硎芸萍紟?lái)的美好生活。我舉印度為例,為什么舉印度呢?因?yàn)橛《仁且粋€(gè)人口大國(guó)。他是一個(gè)單一市場(chǎng)非常大的國(guó)家。2013年到2014年期間,那個(gè)時(shí)候,智能手機(jī)普及率才在10%左右。我們從2014年進(jìn)入印度市場(chǎng),用極具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,用高效的渠道模型進(jìn)入,讓非常多的印度人第一次用小米的智能手機(jī)接觸到了互聯(lián)網(wǎng),推動(dòng)了這個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。從2017年第三季度到今天,我們已經(jīng)有21個(gè)季度排名在印度市場(chǎng)的第一名。到2021年,印度的智能手機(jī)普及率已經(jīng)到達(dá)到了61%。也就是說(shuō),超過(guò)一半的用戶都能夠使用到智能手機(jī)產(chǎn)品來(lái)接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)然小米的作用就是推動(dòng),這個(gè)進(jìn)程加速,和眾多的友商一起來(lái)普及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),讓更多的人能夠感受科技帶來(lái)的樂(lè)趣。
我們做到上述一切的核心,作為一個(gè)技術(shù)公司來(lái)講,就是科技創(chuàng)新??萍紕?chuàng)新是所有業(yè)務(wù)發(fā)展的最主要的源動(dòng)力,說(shuō)到我們今天的技術(shù)和投入,我跟大家分享幾個(gè)數(shù)字。首先在2021年小米的研發(fā)投入是132億,給大家一個(gè)概念,132億的研發(fā)投入,到今年我們?cè)谘邪l(fā)上面的投入,應(yīng)該超過(guò)170億,在未來(lái)五年應(yīng)該能突破1000個(gè)億,明年很有可能做到200億左右的規(guī)模。通過(guò)這些投入我們進(jìn)入了十二大科技領(lǐng)域,當(dāng)然包括智能手機(jī),包括5G、4G的移動(dòng)通信技術(shù)。同時(shí),由于我們提供互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),我們也在大數(shù)據(jù)云計(jì)算、人工智能這幾個(gè)領(lǐng)域做了大量的投入,同時(shí)我們還進(jìn)入了機(jī)器人、工業(yè)制造、無(wú)人工廠等一些領(lǐng)域,我們也宣布進(jìn)入了智能汽車(chē)??傮w有98項(xiàng)細(xì)分領(lǐng)域,在這些領(lǐng)域里,我們做了大量的技術(shù)投入。到今天為止,我們有超過(guò)29,000項(xiàng)專(zhuān)利(全球),在5G標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利上面,我們?cè)谌蚺旁诘?3位,而且同時(shí)我們非常積極地參與了140多項(xiàng)全球標(biāo)準(zhǔn)化組織的一些標(biāo)準(zhǔn)化制定項(xiàng)目。
通過(guò)以上的投入和努力,支撐了我們的產(chǎn)品系列,或者說(shuō),我們的科技生態(tài)。最早是從手機(jī)開(kāi)始,然后逐漸延伸到可穿戴產(chǎn)品,然后進(jìn)入了智能家居,現(xiàn)在進(jìn)入了智能制造、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē),同時(shí),我們也開(kāi)始了仿生機(jī)器人的研究。
我們是怎么樣以技術(shù)革新來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的呢?小米是2010年創(chuàng)立的,用了一年多的時(shí)間研發(fā)出了我們第一代的智能手機(jī)產(chǎn)品,叫小米第一代,以此來(lái)推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。2014年,我們把這個(gè)商業(yè)模式帶到了更多的產(chǎn)業(yè),也就是我們今天講的所謂生態(tài)鏈產(chǎn)業(yè),我們先帶入到了可穿戴,然后就到了智能家居一系列產(chǎn)品,包括電視,今天又進(jìn)入了大家電產(chǎn)品,包括冰箱、空調(diào)和洗衣機(jī),還有非常多類(lèi)似這樣的消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品。2016年,我們做了一項(xiàng)非常重要的創(chuàng)新和發(fā)明,就是我們推出的第一部小米MIX全面屏的手機(jī)。2019年,我們進(jìn)入了智能工廠的研究領(lǐng)域,2019年,我們完成了我們第一個(gè)帶有實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的智能工廠,也就是黑燈工廠的設(shè)計(jì),今天我們已經(jīng)開(kāi)始部署有1千萬(wàn)產(chǎn)能的智能化工廠(在昌平園區(qū))。2021年,我們發(fā)布了第一款四足仿生機(jī)器人。今年8月份我們發(fā)布了仿生雙足機(jī)器人,未來(lái)雙足機(jī)器人將在智能制造、社會(huì)服務(wù)上起到非常大的作用,我們也在努力做這方面的研發(fā)和投入。
我想講一講全面屏手機(jī),2016年我們是全球第一家推出全面屏手機(jī)這樣的產(chǎn)品,可能今天大家覺(jué)得所有手機(jī)都是全面屏,但是在2016年,我們是第一家,做了非常多的創(chuàng)新。而且這個(gè)產(chǎn)品被三家全球非常著名的博物館收藏,其中包括法國(guó)的蓬皮杜藝術(shù)中心、德國(guó)慕尼黑國(guó)際設(shè)計(jì)博物館,它們都認(rèn)為這是一個(gè)非常創(chuàng)新的設(shè)計(jì)。這個(gè)設(shè)計(jì)是一塊完整的屏幕,通過(guò)這種探索,它演變成了今天我們所用到的智能手機(jī),去掉手機(jī)上面的額頭是一個(gè)非常復(fù)雜的工作,因?yàn)樵谥悄苁謾C(jī)的里邊會(huì)有非常多的器件擺在額頭位置,包括天線、攝像頭,包括拾音器、喇叭,都放在上面,那么怎么樣實(shí)現(xiàn)全面屏,當(dāng)時(shí)我們的技術(shù)解決方案是這樣,我僅舉聲學(xué)為例子。我們?yōu)榱巳コ旅娴膿P(yáng)聲器,這部分我們做了非常多的創(chuàng)新,我們把技術(shù)用在了智能手機(jī)里面,也就是說(shuō),我們把音頻信號(hào)轉(zhuǎn)變成電信號(hào),把電信號(hào)轉(zhuǎn)變成機(jī)械能,把這個(gè)機(jī)械能傳達(dá)到手機(jī)的邊框上發(fā)出聲音,再傳到耳朵里邊。這是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中有非常多的專(zhuān)利和技術(shù)的發(fā)明。
另外一個(gè)例子就是在軟件里,大家知道MIUI是我們智能手機(jī)的操作系統(tǒng),和AI技術(shù)的結(jié)合,我們用這兩項(xiàng)技術(shù)的結(jié)合推動(dòng)了非常多的無(wú)障礙的技術(shù),來(lái)擴(kuò)展到非常多的人群里,包括有聽(tīng)力障礙的人群,有視覺(jué)障礙的人群和語(yǔ)言障礙的人群,用AI技術(shù)和MIUI的結(jié)合,能夠幫助他們更好地來(lái)使用智能手機(jī),來(lái)接觸互聯(lián)網(wǎng),來(lái)豐富他們的生活,來(lái)支持他們的生活工作。我覺(jué)得這也是技術(shù)普惠方面小米一個(gè)非常重要的舉措。
所以,這一切的創(chuàng)新也得到了業(yè)界的認(rèn)可,德溫特曾經(jīng)連續(xù)三次把我們列在了全球創(chuàng)新 100強(qiáng),BCG(也就是波士頓咨詢(xún)公司),2022年也把我們列在了全球創(chuàng)新50強(qiáng),小米排在第31位。我們非常高興,能夠得到全球機(jī)構(gòu)的認(rèn)可和業(yè)界的認(rèn)可。
小米是一家非常尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè),我們不單推動(dòng)自主創(chuàng)新,我們也非常尊重全球的發(fā)明人所發(fā)明的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我們認(rèn)為,科技的進(jìn)步是全球共有的財(cái)產(chǎn),我們尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),就是為了尊重創(chuàng)新,推動(dòng)創(chuàng)新,普惠社會(huì)。
那么小米是怎么做的呢?大家可能還記得,由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題,我們?cè)谟《缺黄鹪V。那個(gè)時(shí)候,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)界和中國(guó)的產(chǎn)業(yè)界都有一個(gè)說(shuō)法,由于小米沒(méi)有專(zhuān)利就不能進(jìn)入海外市場(chǎng),實(shí)際上這是一個(gè)錯(cuò)誤的論斷,我們通過(guò)事實(shí)已經(jīng)證明了,小米已經(jīng)是一個(gè)全球化的企業(yè),一會(huì)兒我會(huì)講我們是怎么做到這一點(diǎn)。我們通過(guò)在訴訟中解決了這個(gè)問(wèn)題。2017年至2019年,在歐洲有非常多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,實(shí)際上知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟是整個(gè)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的一部分。從2013年到今天,我們?cè)诟黝?lèi)的全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟中一直保持著非常優(yōu)秀的成績(jī)。我們用法律手段、用規(guī)則捍衛(wèi)了我們的權(quán)利,也與非常多的企業(yè)達(dá)成了重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的協(xié)議。
從2010年開(kāi)始到今天,我們已經(jīng)和全球最主要的許可方達(dá)成了非常多非常重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交叉許可,這包括非常多著名的企業(yè),包括高通,包括微軟,包括諾基亞。NTTDoCoMo是日本最大的一個(gè)運(yùn)營(yíng)商,他在3G、4G和5G領(lǐng)域都有非常多的核心標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)專(zhuān)利,也包括愛(ài)立信,包括InterDigital和飛利浦,這些企業(yè)里面有非常多都是實(shí)體公司,他們既有技術(shù),也有產(chǎn)品。當(dāng)然我們也和非常多除了通信領(lǐng)域以外的許可方達(dá)成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可,也包括在音頻領(lǐng)域的ViaACC,包括MPEGLA以及很多專(zhuān)利池都達(dá)成這樣的協(xié)議,所有這些許可協(xié)議,為我們小米的國(guó)際化保駕護(hù)航,這些科技成果能夠用到我們每個(gè)人的日常生活中,便利大家,讓大家享受更美好的生活。
最近一段時(shí)間內(nèi),知識(shí)產(chǎn)權(quán)的格局又有了新的變化。也就是說(shuō),有越來(lái)越多的爭(zhēng)端是通過(guò)在法庭解決的,而且法庭的禁售令的頒布也越來(lái)越多了。2020年全球有兩個(gè)重要判決,也就是諾基亞對(duì)聯(lián)想、還有諾基亞對(duì)戴姆勒奔馳的訴訟,都在法庭判決了禁售令。什么是禁售令?禁售令就是產(chǎn)品要下架,所以這是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。2021年又有很多,如LG對(duì)TCL這樣的訴訟。2022年就更多了,比如IPBridge(是一個(gè)NPE)對(duì)TCL,IPBridge對(duì)Ford(是一個(gè)很著名的汽車(chē)公司)。愛(ài)立信對(duì)蘋(píng)果,和諾基亞對(duì)OPPO,法庭都頒發(fā)了禁售令。所以禁售令實(shí)際上會(huì)對(duì)一個(gè)實(shí)體企業(yè)帶來(lái)非常大的傷害,同時(shí)也會(huì)對(duì)消費(fèi)者帶來(lái)傷害,這是需要全力避免的問(wèn)題。
那么我們認(rèn)為,我們的理念是,唯有公平和健康的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因?yàn)閷?zhuān)利許可與被許可的談判,最終會(huì)波及到消費(fèi)者的利益,所以法庭的判決應(yīng)該更多地考慮到最終消費(fèi)者的權(quán)益,我認(rèn)為才是一個(gè)完美和公平的判決。我們強(qiáng)調(diào),也呼吁,用公平和健康的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律環(huán)境來(lái)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么,我用另外一些數(shù)據(jù)來(lái)表明為什么共贏和可持續(xù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)才能符合技術(shù)普惠的大眾利益。世界銀行有一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),有將近52%的人口是年收入在中等或者中等偏下的水平,也就是說(shuō)年收入在4000美元以下的全球人口的占比有超過(guò)一半,也就是52%左右。另外一個(gè)數(shù)據(jù),就是在111個(gè)發(fā)展中國(guó)家的61億人口中,其中就有12億人的日均生活費(fèi)低于1.9美元,也就是每天生活費(fèi)低于十幾塊人民幣,那么能夠幫助他們改善生活,讓技術(shù)來(lái)惠及這類(lèi)人群,是我們非常關(guān)注的一個(gè)話題,因?yàn)槲覀兊膲?mèng)想是讓全球每個(gè)人都能享受科技帶來(lái)的美好生活,所以我們?cè)谡麄€(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,我們堅(jiān)持以下做法,或者說(shuō)價(jià)值觀。
首先,要持續(xù)做高質(zhì)量的創(chuàng)新,站在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還有技術(shù)的前沿做一些技術(shù)創(chuàng)新和專(zhuān)利發(fā)明。同時(shí)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),希望能用多元化的方式來(lái)解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域面臨的爭(zhēng)端,因?yàn)榧夹g(shù)是人類(lèi)共有的資產(chǎn),同時(shí)技術(shù)也越來(lái)越復(fù)雜,那么以智能手機(jī)為例,據(jù)統(tǒng)計(jì)一部智能手機(jī)有超過(guò)23萬(wàn)項(xiàng)技術(shù)或?qū)@?,沒(méi)有一個(gè)國(guó)家或者一家企業(yè)能夠壟斷智能手機(jī)的生產(chǎn)或者技術(shù),所以我們需要多元化的解決方案,用公平、合理、平衡的理念來(lái)達(dá)成爭(zhēng)端解決,所以這就引出了我們第三個(gè)理念,也就是我們要尋求或者爭(zhēng)取共贏和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)伙伴,我們不接受任何的訛詐,我們希望能夠有長(zhǎng)期和可持續(xù)、雙贏甚至多贏的局面,我們希望能夠關(guān)照到最終消費(fèi)者的利益,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)推進(jìn)技術(shù)普惠,以技術(shù)普惠來(lái)造福更廣泛的人群,我們覺(jué)得這是最核心的理念。
最后我想用一句話來(lái)結(jié)束我的分享,那就是我們一起共同打造共贏、可持續(xù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài),讓全球每個(gè)人都能享受科技帶來(lái)的美好生活,謝謝大家。