知識產(chǎn)權(quán)一頭連接創(chuàng)新，一頭連接市場，是科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的重要橋梁和紐帶。推動專利產(chǎn)業(yè)化，加快創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，是實現(xiàn)高水平科技自立自強的有力助力。如何通過加強知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化運用，激發(fā)創(chuàng)新主體的創(chuàng)造活力和轉(zhuǎn)化動力，打造出更多品類的專利密集型產(chǎn)品，提升專利市場價值，為高質(zhì)量發(fā)展增添動能？9月13日，第十三屆中國知識產(chǎn)權(quán)年會舉辦以“加強專利轉(zhuǎn)化運用，增強高質(zhì)量發(fā)展新動能”為主題的論壇，論壇分為上下半場，主題分別為“提升專利價值，推進轉(zhuǎn)化運用”“構(gòu)建運營生態(tài)，提升產(chǎn)業(yè)水平”。論壇上，與會專家聚焦知識產(chǎn)權(quán)運營生態(tài)的構(gòu)建，倡導將專利制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動力，為新質(zhì)生產(chǎn)力的形成和發(fā)展增添動能。
論壇上半場由華東政法大學知識產(chǎn)權(quán)研究中心主任黃武雙主持，陜西省知識產(chǎn)權(quán)局局長沈黎萍首先進行了主題演講。沈黎萍表示，陜西省科教資源富集、工業(yè)體系完備、創(chuàng)新實力雄厚，但與此同時，區(qū)域發(fā)展不平衡、民營經(jīng)濟欠發(fā)達、外向型經(jīng)濟不活躍等問題不容忽視，如何揚優(yōu)勢、育新機，加快破解科技和產(chǎn)業(yè)脫節(jié)的難題？她認為，可以從五方面著手：以智為先，培育高價值專利；平臺借力，推動專利轉(zhuǎn)化運用；聚焦產(chǎn)業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)強鏈增效；服務(wù)升級，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境；人才引領(lǐng)，打造知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)化隊伍。
如何打造高質(zhì)量專利組合，推動高價值轉(zhuǎn)化運用？中國貿(mào)促會專利商標事務(wù)所所長、國際保護知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會（AIPPI）中國分會會長龍傳紅建議，創(chuàng)新主體要以專利轉(zhuǎn)化運用為導向，建立適合自身的專利管理模式和制度，同時，要重視專利的保護和運用，掌握專利檢索、預警、挖掘、布局等基本能力。創(chuàng)新主體也可以嘗試尋找專業(yè)水平高和信譽度良好的服務(wù)機構(gòu)進行合作，需要注意的是，創(chuàng)新主體即便是同外部機構(gòu)進行合作，仍要加強雙方之間的交流，強化內(nèi)部培訓，提高發(fā)明人的意識，提高技術(shù)交底書的質(zhì)量。他指出，對于國外企業(yè)而言，則是要更加關(guān)注中國的專利實踐。
國家知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)運用促進司運營體系處處長陳明媛介紹，去年10月，國務(wù)院常務(wù)會議上審議通過了《專利轉(zhuǎn)化運用專項行動方案（2023—2025年）》，該方案明確部署要推動一批高價值專利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，同時要兩端發(fā)力，提升專利質(zhì)量，加強政策激勵。今年1月份，八部門聯(lián)合出臺了《高校和科研機構(gòu)存量專利盤活工作方案》，對全國高校、科研機構(gòu)134.9萬件專利，其中發(fā)明專利89.3萬件進行盤點，經(jīng)高校、科研機構(gòu)篩選進入轉(zhuǎn)化資源庫發(fā)明專利67.8萬件。搭建高校和科研院所存量專利盤活系統(tǒng)，廣大企業(yè)可以通過系統(tǒng)實現(xiàn)專利精準匹配和對接。
關(guān)于如何利用知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造戰(zhàn)略價值，國際許可貿(mào)易工作者協(xié)會會長、TactoTek公司總法律顧問索妮亞·倫敦分享了三種方法：第一種是價值驅(qū)動型知識產(chǎn)權(quán)管理，即主動利用知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造收入和其他好處，從第三方處獲得盈利；第二種是排他模型，這個模型對于很多制造業(yè)公司而言非常重要，這類企業(yè)積極主動利用知識產(chǎn)權(quán)的目的是為了在市場上創(chuàng)造排他性的公司地位；第三種是防御性地利用知識產(chǎn)權(quán)來降低或者消除第三方知識產(chǎn)權(quán)項下的責任義務(wù)。
華為技術(shù)有限公司法務(wù)部副總裁、重大項目部部長沈弘飛的演講主題是“加強市場化專利轉(zhuǎn)化運用，促進高質(zhì)量開放創(chuàng)新”。他表示，加強市場化專利轉(zhuǎn)化運用，將促使專利包構(gòu)建聚焦高價值專利，促進創(chuàng)新聚焦高價值技術(shù)，也將促使產(chǎn)業(yè)普遍達成許可，促進創(chuàng)新成果有序共享和開放創(chuàng)新，形成創(chuàng)新合力，最終助力產(chǎn)業(yè)做大、做強。與此同時，加強市場化的專利轉(zhuǎn)化運用，需要全體產(chǎn)業(yè)的參與者和第三方專業(yè)運營機構(gòu)的積極參與，構(gòu)建公平合理的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新規(guī)則。
中國石油化工集團有限公司科技部知識產(chǎn)權(quán)室副經(jīng)理權(quán)順強分享了中國石化科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)運營實踐的經(jīng)驗。具體包括建立以重大需求為導向的聯(lián)合攻關(guān)機制，助力成果轉(zhuǎn)化推廣；建立較為科學的科技成果經(jīng)濟效益評價方法，為成果轉(zhuǎn)化打牢基礎(chǔ)；積極開展多種形式的科技成果轉(zhuǎn)化應用；提升知識產(chǎn)權(quán)管理水平，為科技成果轉(zhuǎn)化提供有力保障；建立較為完善的科技成果轉(zhuǎn)化獎勵激勵機制等。
高通公司副總裁、法律顧問克里斯·朗曼表示，高通公司致力于創(chuàng)新，通過對知識產(chǎn)權(quán)制度的戰(zhàn)略性運用，獲得了保護其技術(shù)的重要專利。這些專利不僅幫助高通公司定義并創(chuàng)建了具有關(guān)鍵性規(guī)模的生態(tài)系統(tǒng)，還為進一步的研發(fā)提供了資金支持，這種良性循環(huán)持續(xù)至今。在強大、穩(wěn)定的知識產(chǎn)權(quán)保護體系提供的長期保障的基礎(chǔ)上，高通公司的研發(fā)投入已累計超過950億美元，通過部分由許可費資助的開拓性研究，研發(fā)團隊解決了一些復雜的問題，這是一條值得被其他創(chuàng)新主體效仿的高價值專利培育路徑。
Lot Network公司副總裁、國際許可貿(mào)易工作者協(xié)會美國&加拿大分會理事會成員山姆·威利介紹，防御性專利許可策略使用策略性許可來降低企業(yè)被專利主張實體（PAE）起訴的風險，或者減輕被專利主張實體起訴的影響。防御性專利許可平臺正是幫助企業(yè)管理和降低與非專利實施實體和專利主張實體訴訟相關(guān)風險的平臺，主要包括主動防御平臺和被動防御平臺、營利性平臺和非營利性平臺。而Lot Network作為世界最大專利許可平臺之一，擁有4400多個成員，Lot Network作為一個非營利性的社區(qū)，提供了一個中立的平臺，讓一些公司來發(fā)表不同的意見，進而探討解決方案。
論壇下半場由中國貿(mào)促會專利商標事務(wù)所副所長、中國許可貿(mào)易工作者協(xié)會會長原紹輝主持。上海交通大學先進產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長盛鑫軍首先以“持續(xù)綜合改革，促進科技成果轉(zhuǎn)化高質(zhì)量發(fā)展”為主題進行了演講。盛鑫軍表示，上海交通大學主動擔當，勇于改革，促進成果轉(zhuǎn)化，通過“小切口、大突破”的系列改革試點，解綁了一些制約科研人員成果轉(zhuǎn)化的“細繩子”，系統(tǒng)解決了“不能轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”問題。具體而言，包括建成“一門式”管理服務(wù)體系，打造成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化專業(yè)隊伍，創(chuàng)立技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)碩士學位培養(yǎng)體系，構(gòu)建成果轉(zhuǎn)化國資單列管理新模式，“海納百川”構(gòu)建靈活多樣的成果轉(zhuǎn)化模式，破除專有技術(shù)轉(zhuǎn)化后個稅減免的制度障礙，建立人事、國資、審巡配套保障政策，建設(shè)“上海交大-大零號灣”科技創(chuàng)新新形態(tài)等。
談及汽車知識產(chǎn)權(quán)運營及轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀，中國汽車技術(shù)研究中心首席專家、中國汽車工程學會知識產(chǎn)權(quán)分會秘書長王軍雷表示，我國汽車行業(yè)單純專利運營較少，轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化主要以自己實施為主，大量車企專利運營占比在5%左右，相比企業(yè)擁有的龐大專利數(shù)量，單純對外專利運營數(shù)量較少，而且車企專利運營多存在于內(nèi)部公司單位之間的轉(zhuǎn)讓和許可，內(nèi)部轉(zhuǎn)讓許可大多占90%以上。因此，汽車知識產(chǎn)權(quán)運營，要形成“技術(shù)-專利-產(chǎn)品”閉環(huán)，這是推動專利價值實現(xiàn)和專利運營的關(guān)鍵路徑，力爭做到技術(shù)專利化、專利產(chǎn)品化、產(chǎn)品市場化。
中國銀行普惠金融事業(yè)部（鄉(xiāng)村振興金融部）資深業(yè)務(wù)經(jīng)理李洪樹表示，知識產(chǎn)權(quán)金融作為提升知識產(chǎn)權(quán)運用質(zhì)效，服務(wù)經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展，支撐創(chuàng)新型國家建設(shè)的重要手段，在充分盤活知識產(chǎn)權(quán)價值、激發(fā)科技創(chuàng)新潛力、優(yōu)化社會營商環(huán)境等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。中國銀行立足于自身全球化、多元化、綜合化的經(jīng)營特點，深耕知識產(chǎn)權(quán)金融領(lǐng)域，從金融資源支持、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈條連通、調(diào)查研究分析等四個方面發(fā)力，積極探索以金融服務(wù)助力知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用的新途徑，推動金融創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、科技進步有機融合，助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，增強高質(zhì)量發(fā)展新動能。
科睿唯安知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理宋建福表示，在專利轉(zhuǎn)化運用的全流程中，高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)是取得成功的關(guān)鍵。從早期的新興技術(shù)識別，進而進行專利申請與布局，到后續(xù)專利判斷與價值評估，再到最終專利轉(zhuǎn)化和融合，這個過程中每一個節(jié)點都需要高質(zhì)量的數(shù)據(jù)和科學的分析方法。因此，不僅需要盤活存量，還要確?，F(xiàn)有的專利得到充分地發(fā)揮，得以市場化應用，更要高瞻遠矚，做優(yōu)增量，積極發(fā)現(xiàn)和培育新的高價值專利，為企業(yè)未來能夠贏得技術(shù)制高點打下基礎(chǔ)。
對于如何構(gòu)建高價值專利池，Sisvel公司高級法律顧問和業(yè)務(wù)總監(jiān)斯文·托林格建議，專利池的目的應該是把市場上的參與者匯集在一起，提高專利運營效率。因此，創(chuàng)建一個專利池，需要確保收集盡可能多的利益相關(guān)方，收集盡可能多的不同視角。而且還需要了解它們各自的視角，了解哪些企業(yè)對這樣一個市場感興趣，哪些公司是看到了市場在不斷地發(fā)展，有意愿進行專利運營。另外，構(gòu)建專利池必須要具備透明度，要有明確的開放條件，去約束專利許可項目。
