王翔:用知識產(chǎn)權推動技術普惠,讓全球更多的消費者享受科技的美好
王翔 小米集團合伙人、總裁
央廣網(wǎng)北京11月30日消息 2022年11月30日,第十一屆中國知識產(chǎn)權年會于線上開幕,小米集團合伙人、總裁王翔在會上致辭,以下是講話全文:
各位領導、各位嘉賓、大家好。我非常高興能夠參加第十一屆中國知識產(chǎn)權年會,我是王翔。我今天和大家分享的題目是用知識產(chǎn)權推動技術普惠,讓全球更多的消費者享受科技的美好。
大家可能通過各種不同的途徑、渠道使用過小米的產(chǎn)品,但是在我分享內(nèi)容之前,還是想簡單地介紹一下小米到底是一家什么樣的公司,這樣有助于大家理解我們在知識產(chǎn)權方面做的一些工作。小米還是一家非常年輕的企業(yè),2010年創(chuàng)辦,到2021年,我們的營收是3200億左右,那么在這12年的期間里,還是創(chuàng)造了非常多的第一。比如說創(chuàng)辦兩年,到2012年,小米的營收就到了107億,就超過了100億人民幣。那么到了第四年的時候,就超過了100億美元。到目前來講,依然是全球發(fā)展最快的科技企業(yè)。那么2022年,我們連續(xù)第四年上榜世界財富百強,排名在266位。
那么我們的主要產(chǎn)品,或者說我們的產(chǎn)品戰(zhàn)略是什么呢?硬件產(chǎn)品我們有兩大類,一類是手機,一類是AIoT,也就是大家日常生活中使用到的智能家居產(chǎn)品、可穿戴產(chǎn)品,也就是除了電腦、手機和Pad以外的電器產(chǎn)品。全球我們已經(jīng)有了超過5.64億的用戶,也就是說有5.64億的用戶每個月都在使用小米的智能手機。那么在AIoT方面,我們?nèi)蚩蛇B接的器件數(shù)量也超過了5億5千萬,以可連接數(shù)這個數(shù)字作為衡量的話,小米應該是世界上最大的AIoT平臺。同時有超過7000萬的用戶每個月都在使用我們的一個APP,叫米家的APP來操控這些互聯(lián)互通的器件。我們的語音助手月活用戶也超過了1.15億。還有一個非常有意思的數(shù)字,也就是說,使用5個以上小米這些可穿戴產(chǎn)品、智能家居產(chǎn)品或AIoT產(chǎn)品的人數(shù)也超過了1000萬。
我們有一個非常偉大的夢想,就是說希望通過我們的努力,讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活!那么這個夢想,貫穿到我們每一個產(chǎn)品策略、創(chuàng)新策略之中,一會兒我會詳細介紹。
大家也許還不了解,小米已經(jīng)是一個非常國際化的企業(yè)。我們2021年的國際營收占比已經(jīng)超過了50%,我們的產(chǎn)品進入了超過100多個國家和地區(qū)。不單單在中國、在亞太地區(qū)、在很多的發(fā)展中國家和地區(qū),在歐洲的發(fā)達國家和地區(qū),也有非常多的用戶,有非常多的米粉。
我們是一個非常國際化的企業(yè)。那么,我舉幾個例子來說明,我們怎么樣能夠讓全球更多的人享受科技帶來的美好生活。我舉印度為例,為什么舉印度呢?因為印度是一個人口大國。他是一個單一市場非常大的國家。2013年到2014年期間,那個時候,智能手機普及率才在10%左右。我們從2014年進入印度市場,用極具性價比的產(chǎn)品,用高效的渠道模型進入,讓非常多的印度人第一次用小米的智能手機接觸到了互聯(lián)網(wǎng),推動了這個社會的進步。從2017年第三季度到今天,我們已經(jīng)有21個季度排名在印度市場的第一名。到2021年,印度的智能手機普及率已經(jīng)到達到了61%。也就是說,超過一半的用戶都能夠使用到智能手機產(chǎn)品來接入移動互聯(lián)網(wǎng)。當然小米的作用就是推動,這個進程加速,和眾多的友商一起來普及移動互聯(lián)網(wǎng),讓更多的人能夠感受科技帶來的樂趣。
我們做到上述一切的核心,作為一個技術公司來講,就是科技創(chuàng)新??萍紕?chuàng)新是所有業(yè)務發(fā)展的最主要的源動力,說到我們今天的技術和投入,我跟大家分享幾個數(shù)字。首先在2021年小米的研發(fā)投入是132億,給大家一個概念,132億的研發(fā)投入,到今年我們在研發(fā)上面的投入,應該超過170億,在未來五年應該能突破1000個億,明年很有可能做到200億左右的規(guī)模。通過這些投入我們進入了十二大科技領域,當然包括智能手機,包括5G、4G的移動通信技術。同時,由于我們提供互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,我們也在大數(shù)據(jù)云計算、人工智能這幾個領域做了大量的投入,同時我們還進入了機器人、工業(yè)制造、無人工廠等一些領域,我們也宣布進入了智能汽車??傮w有98項細分領域,在這些領域里,我們做了大量的技術投入。到今天為止,我們有超過29,000項專利(全球),在5G標準專利上面,我們在全球排在第13位,而且同時我們非常積極地參與了140多項全球標準化組織的一些標準化制定項目。
通過以上的投入和努力,支撐了我們的產(chǎn)品系列,或者說,我們的科技生態(tài)。最早是從手機開始,然后逐漸延伸到可穿戴產(chǎn)品,然后進入了智能家居,現(xiàn)在進入了智能制造、智能網(wǎng)聯(lián)汽車,同時,我們也開始了仿生機器人的研究。
我們是怎么樣以技術革新來推動產(chǎn)業(yè)變革的呢?小米是2010年創(chuàng)立的,用了一年多的時間研發(fā)出了我們第一代的智能手機產(chǎn)品,叫小米第一代,以此來推動中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。2014年,我們把這個商業(yè)模式帶到了更多的產(chǎn)業(yè),也就是我們今天講的所謂生態(tài)鏈產(chǎn)業(yè),我們先帶入到了可穿戴,然后就到了智能家居一系列產(chǎn)品,包括電視,今天又進入了大家電產(chǎn)品,包括冰箱、空調(diào)和洗衣機,還有非常多類似這樣的消費類產(chǎn)品。2016年,我們做了一項非常重要的創(chuàng)新和發(fā)明,就是我們推出的第一部小米MIX全面屏的手機。2019年,我們進入了智能工廠的研究領域,2019年,我們完成了我們第一個帶有實驗性質(zhì)的智能工廠,也就是黑燈工廠的設計,今天我們已經(jīng)開始部署有1千萬產(chǎn)能的智能化工廠(在昌平園區(qū))。2021年,我們發(fā)布了第一款四足仿生機器人。今年8月份我們發(fā)布了仿生雙足機器人,未來雙足機器人將在智能制造、社會服務上起到非常大的作用,我們也在努力做這方面的研發(fā)和投入。
我想講一講全面屏手機,2016年我們是全球第一家推出全面屏手機這樣的產(chǎn)品,可能今天大家覺得所有手機都是全面屏,但是在2016年,我們是第一家,做了非常多的創(chuàng)新。而且這個產(chǎn)品被三家全球非常著名的博物館收藏,其中包括法國的蓬皮杜藝術中心、德國慕尼黑國際設計博物館,它們都認為這是一個非常創(chuàng)新的設計。這個設計是一塊完整的屏幕,通過這種探索,它演變成了今天我們所用到的智能手機,去掉手機上面的額頭是一個非常復雜的工作,因為在智能手機的里邊會有非常多的器件擺在額頭位置,包括天線、攝像頭,包括拾音器、喇叭,都放在上面,那么怎么樣實現(xiàn)全面屏,當時我們的技術解決方案是這樣,我僅舉聲學為例子。我們?yōu)榱巳コ旅娴膿P聲器,這部分我們做了非常多的創(chuàng)新,我們把技術用在了智能手機里面,也就是說,我們把音頻信號轉(zhuǎn)變成電信號,把電信號轉(zhuǎn)變成機械能,把這個機械能傳達到手機的邊框上發(fā)出聲音,再傳到耳朵里邊。這是一個非常復雜的過程,在這個過程中有非常多的專利和技術的發(fā)明。
另外一個例子就是在軟件里,大家知道MIUI是我們智能手機的操作系統(tǒng),和AI技術的結(jié)合,我們用這兩項技術的結(jié)合推動了非常多的無障礙的技術,來擴展到非常多的人群里,包括有聽力障礙的人群,有視覺障礙的人群和語言障礙的人群,用AI技術和MIUI的結(jié)合,能夠幫助他們更好地來使用智能手機,來接觸互聯(lián)網(wǎng),來豐富他們的生活,來支持他們的生活工作。我覺得這也是技術普惠方面小米一個非常重要的舉措。
所以,這一切的創(chuàng)新也得到了業(yè)界的認可,德溫特曾經(jīng)連續(xù)三次把我們列在了全球創(chuàng)新 100強,BCG(也就是波士頓咨詢公司),2022年也把我們列在了全球創(chuàng)新50強,小米排在第31位。我們非常高興,能夠得到全球機構的認可和業(yè)界的認可。
小米是一家非常尊重知識產(chǎn)權的企業(yè),我們不單推動自主創(chuàng)新,我們也非常尊重全球的發(fā)明人所發(fā)明的知識產(chǎn)權。我們認為,科技的進步是全球共有的財產(chǎn),我們尊重知識產(chǎn)權,就是為了尊重創(chuàng)新,推動創(chuàng)新,普惠社會。
那么小米是怎么做的呢?大家可能還記得,由于知識產(chǎn)權的問題,我們在印度被起訴。那個時候,中國的互聯(lián)網(wǎng)界和中國的產(chǎn)業(yè)界都有一個說法,由于小米沒有專利就不能進入海外市場,實際上這是一個錯誤的論斷,我們通過事實已經(jīng)證明了,小米已經(jīng)是一個全球化的企業(yè),一會兒我會講我們是怎么做到這一點。我們通過在訴訟中解決了這個問題。2017年至2019年,在歐洲有非常多的知識產(chǎn)權訴訟,實際上知識產(chǎn)權訴訟是整個產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的一部分。從2013年到今天,我們在各類的全球知識產(chǎn)權訴訟中一直保持著非常優(yōu)秀的成績。我們用法律手段、用規(guī)則捍衛(wèi)了我們的權利,也與非常多的企業(yè)達成了重要的知識產(chǎn)權許可的協(xié)議。
從2010年開始到今天,我們已經(jīng)和全球最主要的許可方達成了非常多非常重要的知識產(chǎn)權交叉許可,這包括非常多著名的企業(yè),包括高通,包括微軟,包括諾基亞。NTTDoCoMo是日本最大的一個運營商,他在3G、4G和5G領域都有非常多的核心標準技術專利,也包括愛立信,包括InterDigital和飛利浦,這些企業(yè)里面有非常多都是實體公司,他們既有技術,也有產(chǎn)品。當然我們也和非常多除了通信領域以外的許可方達成了知識產(chǎn)權許可,也包括在音頻領域的ViaACC,包括MPEGLA以及很多專利池都達成這樣的協(xié)議,所有這些許可協(xié)議,為我們小米的國際化保駕護航,這些科技成果能夠用到我們每個人的日常生活中,便利大家,讓大家享受更美好的生活。
最近一段時間內(nèi),知識產(chǎn)權的格局又有了新的變化。也就是說,有越來越多的爭端是通過在法庭解決的,而且法庭的禁售令的頒布也越來越多了。2020年全球有兩個重要判決,也就是諾基亞對聯(lián)想、還有諾基亞對戴姆勒奔馳的訴訟,都在法庭判決了禁售令。什么是禁售令?禁售令就是產(chǎn)品要下架,所以這是一個非常大的挑戰(zhàn)。2021年又有很多,如LG對TCL這樣的訴訟。2022年就更多了,比如IPBridge(是一個NPE)對TCL,IPBridge對Ford(是一個很著名的汽車公司)。愛立信對蘋果,和諾基亞對OPPO,法庭都頒發(fā)了禁售令。所以禁售令實際上會對一個實體企業(yè)帶來非常大的傷害,同時也會對消費者帶來傷害,這是需要全力避免的問題。
那么我們認為,我們的理念是,唯有公平和健康的知識產(chǎn)權法律環(huán)境才能推動產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因為專利許可與被許可的談判,最終會波及到消費者的利益,所以法庭的判決應該更多地考慮到最終消費者的權益,我認為才是一個完美和公平的判決。我們強調(diào),也呼吁,用公平和健康的知識產(chǎn)權的法律環(huán)境來推動整個產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么,我用另外一些數(shù)據(jù)來表明為什么共贏和可持續(xù)知識產(chǎn)權生態(tài)才能符合技術普惠的大眾利益。世界銀行有一個統(tǒng)計數(shù)據(jù),有將近52%的人口是年收入在中等或者中等偏下的水平,也就是說年收入在4000美元以下的全球人口的占比有超過一半,也就是52%左右。另外一個數(shù)據(jù),就是在111個發(fā)展中國家的61億人口中,其中就有12億人的日均生活費低于1.9美元,也就是每天生活費低于十幾塊人民幣,那么能夠幫助他們改善生活,讓技術來惠及這類人群,是我們非常關注的一個話題,因為我們的夢想是讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活,所以我們在整個企業(yè)的運營過程中,我們堅持以下做法,或者說價值觀。
首先,要持續(xù)做高質(zhì)量的創(chuàng)新,站在技術標準,還有技術的前沿做一些技術創(chuàng)新和專利發(fā)明。同時尊重知識產(chǎn)權,希望能用多元化的方式來解決知識產(chǎn)權領域面臨的爭端,因為技術是人類共有的資產(chǎn),同時技術也越來越復雜,那么以智能手機為例,據(jù)統(tǒng)計一部智能手機有超過23萬項技術或?qū)@?,沒有一個國家或者一家企業(yè)能夠壟斷智能手機的生產(chǎn)或者技術,所以我們需要多元化的解決方案,用公平、合理、平衡的理念來達成爭端解決,所以這就引出了我們第三個理念,也就是我們要尋求或者爭取共贏和長期可持續(xù)發(fā)展的知識產(chǎn)權伙伴,我們不接受任何的訛詐,我們希望能夠有長期和可持續(xù)、雙贏甚至多贏的局面,我們希望能夠關照到最終消費者的利益,以知識產(chǎn)權來推進技術普惠,以技術普惠來造福更廣泛的人群,我們覺得這是最核心的理念。
最后我想用一句話來結(jié)束我的分享,那就是我們一起共同打造共贏、可持續(xù)的知識產(chǎn)權生態(tài),讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活,謝謝大家。